1、疫情对企业预算目标的影响的现状分析
现状分析-宏观盘点
德勤咨询-新型冠状病毒疫情人力资源政策调研报告
2、现金流预测，“做完了”还是“做好了”
现金流预测要做好，不是简简单单的做完
3、滚动预测
预算调整非常重要的依据（一月一次或一周一次）
4、预算调整
推倒重订？：对企业的影响较大，运营方案与行动方案都发生变化，成本较大
小修小补？：对企业的业务模式和业绩影响不是很大，成本相对较低
放弃预算？：不确定性很大，放弃预算相对预测就很重要
5、最后
预测判断的目的，是为了进化应对
控制成本、重构成本的能力
学会与不确定性共处
不确定的是环境，确定的是自己，坚定自我发展的信心