1、首先要正确认识加班
2、做好时间管理 – 工作方法改进 1
分析思路：
主题：差异分析主题。看似简单的业务分析会，但之前需很多准备工作
A、确定上次沟通的时间和内容（就什么达成一致）
B、根据实际 vs 计划的差异数
C、可能的差异原因（财务视角）
D、沟通话术
E、改进方案
F、下次会议时间？（Who does What by When?）
ABCDEF拆分后，通过番茄工作法执行，完成率会打法提升，复杂事情细化处理的好处。
这么做操作性强，可快速厘清工作脉络，容易持续。
3、做好时间管理 – 工作方法改进2
1、学会及时整理
• 琐碎工作流程化
• 流程标准化
• 标准自动化
• 复杂工作细分化
2、目标管理：拒绝琐碎事高效工作的最基本前提
3、管理好情绪
4、给自己一个时间限制，你会发现自己的行动力，越来越强
5、时间管理之“番茄钟”
4、做好时间管理—番茄钟工作法
5、做好时间管理 – GTD(Getting Things Done!)核心原则
6、做好时间管理 – 时间管理的四象限法、4D法则
